Mountains erste Einheitsleiter Bewerbung (Bewerbung zu Bacara)

Hallo ich bin Lukas besser bekannt als Mountain und ich bin 17 Jahre alt. Momentan bin ich Forenverwalter auf EGM und leite das Medien. Auch bin auf CW:RP als Moderator tätig und ein Teil des Regel- sowie CC und auch Event-Komitee.

GExtension

Wenn eine Person Fragen bezüglich meinen Banns und Warns hat, kann sich dieser gerne bei mir im TS melden oder eine Konversation aufmachen, ich werde jegliche Fragen gerne Beantworten.

Auf EGM spiele ich seit dem 7. April 2018 (stand Forum gespielt habe ich schon früher). Ich war schon in vielen FEs, darunter die der Doom's Unit, 327th, 212th, GMs, 41st und RMC. Ebenfalls habe ich mich nach ca. 2 Jahren CW:RP zum Teammitglied von IMP:RP beworben und wurde angenommen. Nach etwas Zeit hatte ich dort den Rang des Admins inne sowie auch mehrere Führungspositionen weswegen ich viel Erfahrung mit dem Organisatorischem Leiten einer Einheit besitze. Jedoch wurde das Projekt geschlossen. Daher bin ich wieder aktiv auf CW:RP geworden, bin dort nun seit längerem in den Eventleitern aktiv und engagiere mich auch in einigen Komitees. Dort habe ich sehr viele Erfahrungen im Bereich Leitung gesammelt. Auch mache ich Privat eine Ausbildung zum Erzieher und bin daher auch so in der Lage, Gruppen zu Organisieren und zu Leiten.

Innerhalb der Galactic Marines habe ich auch eine weit reichende Erfahrung. Mein erster Beitritt mit den Marines war Anfang 2018 wo ich zusammen mit zwei Freunden unter Roger mich bis zum Staff Sergeant der Arctic Division hoch gearbeitet habe. Nach meiner längeren Pause dann kam ich 1 Jahr später wieder in die Einheit und war das Captain der Galactic Marine Elite [GME] und war dort das erste mal Teil der Führungsebene. Daraufhin wurde ich dann im Jedi Orden Non Lore Ratsmitglied und wurde als Hoher General unter Porelly in die Hohe Führungsebene der Maines aufgenommen. Als ich mich dann zu Yoda beworben hatte hat diese Einheit nichtmehr gepasst und ich wurde Teil des Republic Medical Corps. Dort war ich dann als Adjutant in den Marines und als Lieutenant auch wieder in der Führungsebene. Nun habe ich vor kurzem Yoda abgegeben und bin als General im RMC und als Soldat in den Marines. Als SGT und Mitglied der Führungsebene ist mein momentaner Stand in dem geliebten Marine Corps

Ich bin für die Einheitsleitung der Marines geeignet, da ich das Ziel verfolge in der Einheit wieder für etwas ruhe zu sorgen. Momentan ist es zwischendurch eine recht angespannte Situation innerhalb der Einheit da es ein paar Probleme innerhalb dieser gibt welche jedoch meist unausgesprochen bleiben. Dabei möchte ich meine Pädagogische Ausbildung nutzen um neutrale und respektvolle Gespräche zu führen und ein Ansprechpartner bilden, welchem man vertrauen kann und wo man weiß, dass diese Person immer bereit ist zu helfen.

Ich denke das ich sehr gut für den Posten geeignet bin da ich schon viele EGM Erfahrungen habe und mich auch sehr sehr gut auf CW:RP sowie auch Einheitsleitungen auskenne. Außerdem bin ich eine sehr engagierte Person, welche viel darin setzt, den Usern bei Fragen weiter zu helfen und ihnen eine vereinfachte Zeit zu bieten.

Ich habe geplant, dass man normal in die Einheit über die Rekrutierung beitreten kann. Jedoch möchte ich das Ziel dieser auf praktisches Roleplay legen. Bei dieser Rekrutierung wird primär praktisches Wissen abgefragt und geprüft. Ich werde dort nicht viel theoretisches Wissen abfragen, da ich der Meinung bin, dass dies immer noch ein Spiel ist und man daher nicht allzu viel Wissen am Anfang benötigt, sondern dies eher nach und nach angelernt werden soll. Sachen welche bsp stattdessen geprüft werden sind Militärkompetenzen wie Funkablauf, Formationen, Waffenkunde, Situationsfragen welche Simuliert werden sollen usw.

Ich möchte die momentane Führungsebene beibehalten und mit diesen sehr stark zusammenarbeiten. Ich werde nicht meinen eigenen Willen und meine eigene Vision für die Einheit durchsetzen sondern diese Ideen an die FE weitergeben und dann mit diesen zusammen eine gemeinsame Lösung finden und mit dieser FE gemeinsam die Einheit Leiten. Auch werde ich Gespräche führen, mit den Plänen, welche die Personen haben in der Einheit und was sie sich von mir und der restlichen FE wünschen würden. Sollte man dort eine ähnliche Vision oder auch neue Kompromisse finden können sowie auch die Motivation spüren wird demokratisch abgestimmt. Auch möchte ich weg von der momentanen Situation, dass viele Entscheidungen innerhalb der FEB verschoben werden da dort Straight anwesend sein sollte sondern lege meiner Führungsebene mein 100% vertrauen und diese können gemeinsam jegliche Entscheidungen treffen auch ohne meine zwingenden Anwesenheit. Sollte ich dann im Nachhinein mit einer Entscheidung nicht zufrieden sein werde ich wie jeder andere auch die Möglichkeit hat ein Gespräch suchen wo mir die Pro und Kontra punkte des Vorschlags erzählt werden können. Ich werde mich jedoch nicht über die Entscheidung setzen sondern meine Meinung abgeben und daraufhin die gesamte Einheit einbeziehen und dann Demokratisch abstimmen. Mein Vetorecht werde ich so wenig wie möglich dabei umsetzen.

Ich bin eigentlich ein sehr großer Fan von Dokumenten, jedoch möchte ich NICHT viele aufwändige Dokumente haben welche komplex gehalten werden. Mein Plan ist es, alles kompakt auf das Trello zu bringen und ein gesammeltes Großes Dokument zu erstellen wo alles ordentlich sortiert ist, damit man nicht alles ewig suchen muss. Mein Hauptstellen werk liegt auf RP und Spielspaß. Mein Ziel diesbezüglich ist es, dass die User in meiner Einheit Spaß am Game und an dem Server haben und nicht 20 Dokumente auswendig lernen müssen. Dies würde dann zusammen mit der Führungsebene erstellt werden

Mein Konzept wird bei den Fortbildungen wieder eher auf RP basieren. Neben der Grundausbildung mit der Rekrutierung. Wird danach nochmal eine ingame Einweisung stattfinden wie man sich im Funk zu melden hat und wie die Marines aufgebaut sind. Wichtige Dateien wie das Trello wird dann weitergeschickt und kurz erklärt jedoch wird der Rest ingame stattfinden. In den Restlichen Fortbildungen soll man, zu jedem kleinerem Teil eine kleine Einweisung bei einem Vorgesetzten machen. Dies wird eine RP Einweisung sein, dies bedeutet der Soldat kann zu einem Vorgesetzten gehen und sagen: „Ich würde gerne lernen, wie der Z-6 Rotationsblaster funktioniert" der Vorgesetzte sagt daraufhin, dass dies ok ist und erklärt im ingame alles, was er benötigt und wissen muss um die Waffe zu nutzen. Technische Daten wie z.b. die Länge der Waffe ist mir dort relativ egal da sich dieses nur auf die Praktische Nutzung sowie auch Instandhaltung dieser bezieht. Dieses extra Wissen wird natürlich vermerkt und positiv angesehen wird jedoch nicht erwartet. Man könnte jetzt natürlich sagen, dass die Soldaten sich dann nicht mehr so gut auskennt, weil sie es ja nur kurz erklärt bekommen. Jedoch möchte ich dies auch im RP lieber ausleben und dann können die erfahrenen Marines auf die anderen zu gehen und sie darauf ansprechen wie es denn läuft und wenn sie sehen, dass es nicht so gut funktioniert mit Aktivität XY dann kann dort ohne Probleme im RP nachgeholfen und ein paar Tricks gezeigt werden. So wird mehr RP betrieben und ein freundliches und kompetentes Miteinander geschaffen, ohne dass man Angst vor einer Prüfung haben muss.

Bezüglich der Aktivität möchte ich eine feste Aktivitätspflicht aufbauen, welche dann auch strikt eingehalten wird. Diese wird 3 Stunden die Woche betragen. Auch wird AFK Farming strengstens verboten und mit einem Strike bestraft. Mein Plan ist es, das klassische Strike System zurückzuholen, was bedeutet:

1ter Strike = Verwarnung
2ter Strike = Degradierung
3ter Strike = Rausschmiss

Die Aktivität wird dann jede Woche einmal bei jedem in der Einheitsbesprechung geprüft.

Ich baue persönlich auf ein miteinander innerhalb der Einheit auf. Ich wünsche mir, konstruktive und ehrliche Kritik von meinen Einheitskameraden zu bekommen, damit ich mich weiterentwickeln kann, denn kein Mensch ist perfekt und niemand hat je ausgelernt. Dies werde ich genauso machen, ich werde, wenn jemand etwas macht, was nicht gerade gut war oder man es verbessern könnte, die Person darauf konstruktiv und objektiv ansprechen und alles dafür tun, damit man gemeinsam nach einem Lösungsweg arbeitet. Dies bezieht sich natürlich auf die gesamte Einheitsstruktur, was bedeutet, dass wir gemeinsam an Vorschlägen oder organisatorische Änderungen arbeiten werden.

Momentan ist es in den Marines so, dass es Beförderungen nur in der Fürungsebene gibt. Dort wird geschaut, ob die Mindestanforderungen für eine Beförderung (Aktivität und Forbildungen) eingehalten wurde und die Person wird dann sollte diese sowie die Führungsebene diesen als geeignet sieht Befördert. Dies möchte ich ändern. Mein Ziel wäre es, die Leute nach Kompetenz, Arrangement und Potenzial zu bewerten und zu Befördern. Heißt wenn Person A 5 Stunden in der Woche da ist und sich dort aktiv im RP zeigt und einbringt. Freiwillig Organisatorische und auch Taktische Aufgaben übernimmt und eigene Ideen einbringt wird dieser eher Befördert als Person B welcher 60 Stunden pro Woche da ist aber nur rumsteht. Ich sage da eher Qualität statt Quantität. Auch möchte ich dort besondere RP Situationen erlauben befördernd zu belohnen. Dies würde sich jedoch lediglich auf die Manschaftsebene beziehen. Jegliche Beförderung innerhalb der Manschaftsebene darf von einem Lieutenant+ gegeben werden da ich den Mitgliedern der Führungsebene so weit vertraue, dass sie dementsprechend kompetent befördern. Falls man nun der Meinung ist, dass dann regelmäßige Beförderungen durch die 7 Tage beförderungssperre sehr schwer ist gebe ich diesen recht. Jedoch sehe ich dies positiv, da ich von der dadurch entstehenden Vetternwirtschaft weg möchte sondern RP-Beförderungen bevorzuge.

Neben der Zusammenarbeit untereinander, möchte ich auch eine starke Zusammenarbeit mit den anderen Einheiten aufbauen. Mein Ziel ist es, dass sich die Marines mehr in den normalen RP geschehen eingliedern und nicht nur unter sich stehen. Eine besondere Zusammenarbeit möchte ich dort gerne bei den Einheiten haben, welche uns stark unterstützen können z.b. der 327th mit welchen ich eine Starke Zusammenarbeit bezüglich den Panzern geplant habe. Die DU welche schon Jahrelang mit den Marines stark zusammenarbeiten durch die Z-6 und die 41st welche sehr gut mit der 44th zusammenarbeiten können. Dort hoffe ich auf eine sehr starke Zusammenarbeit und ich werde die Einheitsleiter von diesen Einheiten ein mal im Monat melden und fragen, was sie für Vorstellungen haben und was sie sich wünschen würden bei dieser Zusammenarbeit.